Die "beitragsorientierten Leistungstrager" - Fach- und Fuhrungskrafte mit hoher intrinsischer Motivation - standen 1997 schon einmal im Zentrum einer Studie von Hermann Kotthoff. Zwoelf Jahre spater haben er und Alexandra Wagner dieselben Firmen ein zweites Mal aufgesucht und - soweit noch vor Ort - dieselben Personen befragt. Dazwischen liegt eine Epoche grosser Umstrukturierungen im Zeichen von Globalisierung und "Shareholder value". Wie hat sich die Arbeitssituation und -orientierung der Leistungstrager unterdessen verandert? Sind sie - wie in letzter Zeit haufig vermutet - zu "Intrapreneuren" oder "Arbeitskraftunternehmern" geworden? Geben sie ihr individuelles Interessenhandeln zugunsten einer kollektiven Orientierung auf? Die vielfach sehr uberraschenden Ergebnisse zeigen, wie sehr das individuelle Arbeitserleben und die betrieblichen Sozialordnungen von den firmenspezifischen Entwicklungspfaden abhangen. Sie munden je unterschiedlich in eine "inspirierte" oder "anomische" Hochleistungskultur ein, fuhren in eine "bruchige soziale Identitat" oder zum "virtuellen Unternehmen". Die bisher als Einheit wahrgenommenen Fach- und Fuhrungskrafte scheinen sich in Nur-Fachkrafte ("Wissensarbeiter") und Fuhrungskrafte ("High Potentials") aufzuspalten. - [Die Erststudie - Hermann Kotthoff: Fuhrungskrafte im Wandel der Firmenkultur. Quasi-Unternehmer oder Arbeitnehmer?, 2. Aufl. 2008, ISBN 978-3-89404-862-4 - ist nach wie vor lieferbar.]
- ISBN13 9783845268842
- Publish Date 1 September 2008
- Publish Status Active
- Publish Country DE
- Imprint Nomos Verlagsgesellschaft, Germany
- Edition 2nd edition
- Format eBook
- Pages 305
- Language German