Ziel dieser Fallstudie ist es, die strategische und strukturelle Entwicklung der Daimler-Benz AG von 1989 bis 1995 nachzuzeichnen. Die Neuausrichtung des Konzerns wurde in dieser Phase in starkem Masse von finanzwirtschaftlichen Uberlegungen gepragt (z.B. Portfoliouberlegungen). Daruber hinaus wurde das Finanzmanagement konsequent an den strategischen und strukturellen Veranderungen ausgerichtet (z.B. durch Internationale Listings). Der Beitrag des Vorstandsressorts -Finanzen- bei der Umsetzung der Strategie wurde deshalb einer besonderen Betrachtung unterzogen."
- ISBN13 9783631320518
- Publish Date 1 August 1997
- Publish Status Out of Stock
- Publish Country CH
- Imprint Peter Lang AG
- Format Paperback (US Trade)
- Pages 138
- Language German