Blink: The Power of Thinking Without Thinking

by Malcolm Gladwell

Intuition is not some magical property that arises unbidden from the depths of our mind. It is a product of long hours and intelligent design, of meaningful work environments and particular rules and principles. This book shows us how we can hone our instinctive ability to know in an instant, helping us to bring out the best in our thinking and become better decision-makers in our homes, offices and in everyday life. Just as he did with his revolutionary theory of the tipping point, Gladwell reveals how the power of blink' could fundamentally transform our relationships, the way we consume, create and communicate, how we run our businesses and even our societies. You'll never think about thinking in the same way again.

• ISBN10: 1586217194
• ISBN13: 9781586217198
• Publish Date: 25 July 2013 (first published 1 January 2005)
• Publish Status: Out of Print
• Out of Print: 22 December 2016
• Publish Country: US
• Publisher: Little, Brown Book Group
• Imprint: Hachette Audio
• Edition: Unabridged edition
• Format: Audiobook (CD)
• Duration: 8 hours
• Language: English

Reviews

[khaniyan]

Many interesting and thought-provoking observations and insights.

[pamela]

Not my favourite Gladwell book.  While it had some interesting information, I found a lot of it rather anecdotal and contradictory.  It's basically instinct vs logic, which isn't exactly a revolutionary idea.

 

I listened to the audiobook, and it's clear how much Gladwell's podcasting has helped improve his audiobooks over time.  His newer audiobooks are much more engaging and take advantage of his unique narrative style.  Because of this, I found this older one a little dry to listen to, and my mind wondered.  It reminded me why I've spent so long being put off by the format

 

This wasn't a bad book, it was just OK. 

[jamiereadthis]

Popcorn reading. Not enough to make a meal on, but the snack is tasty enough.

(Which is a pretty funny analogy: I don’t like popcorn. But I like the idea of it!)

[ladygrey]

This is a fascinating book. It discusses a subject that has been coming more and more into social consciousness (the unconscious mind) but it does it with scientists, professors and the remarkable stories and experiments they perform rather than with abstract platitudes or affirmations. I thought it was insightful and well written.

[remo]

De nuevo, un libro de Malcom Gladwell [MG]. MG ha escrito un ensayo sobre cómo nuestro pensamiento subconsciente (lo que se suele llamar “la primera impresión”) es muchas veces más certero que nuetro pensamiento lógico cuando nos enfrentamos a un problema nuevo. A lo largo de libro nos habla de muchas historias en las que los protagonistas supieron desde el principio cuál era la solución a un problema (descubrir si una estatua era falsa, ver si una pareja aguantará junta cinco años…), aunque costara mucho tiempo llegar a fundamentar racionalmente tal decisión.

El libro, estimados lectores, tiene sus pros y sus contras. Su principal atractivo para mí es que todas las historias que cuenta son extremadamente interesantes. Me encantan. Son realmente entretenidas y el estilo del autor es fluido y didáctico. El punto en contra es que todas las historias juntas no consiguen convencerte de la tesis del autor. La segunda mitad del libro, de hecho, habla de cómo nuestro subconsciente puede verse engañado por esa “primera impresión”, echando por tierra todo lo que nos había contado en la primera parte. Curioso. En The tipping point sucedía algo parecido. Las historias son todas interesantísimas, pero uno no acaba convencido de lo que quiere demostrar el autor. La impresión que da es que ha juntado muchas historias para intentar imbricarlas en un todo, sin conseguirlo. Cada historia tiene su moraleja, pero no siempre es la moraleja que el autor quiere darle.

Hay además un fallo de bulto: en una de las secciones, el autor intenta demostrar que si uno es más alto tiene mayores probabilidades de ser director de una empresa (CEO). Como prueba, mira las estaturas de los directores de las principales empresas norteamericanas y comprueba que son superiores a la media. Cae de lleno en la falacia post hoc, ergo propter hoc (después de, por tanto a causa de). El hecho de que una cosa suceda a continuación de otra NO implica que está causada por ella. Pueden estar ambas causadas por una tercera cosa o pueden ser independientes. Clamoroso fallo en un libro por lo demás medianamente bien argumentado.

En cualquier caso, les recomiendo el libro. No lo miren como un ensayo razonado sino como una colección de historias interesantes. En eso sí que es un libro superior.

Mi nota: Muy entretenido