Strategische Entscheidungen sind weit reichend und mussen komplexe und dynamische Umfelder berucksichtigen. Nur wer eine individuelle Strategie entwickelt, kann sich am Markt behaupten und im Wettbewerb uberleben.
"Individuell" ist hierbei der zentrale Begriff - Loesungen von der Stange gibt es nicht. Doch was genau bedeutet eigentlich "Strategie" bzw. "strategisches Management"? Was macht eine gute Strategie aus? Welche Ansatze gilt es zu berucksichtigen, welche Instrumente sind wirklich praxistauglich?
Anschaulich und unterhaltsam beschreibt Nils Bickhoff die Quintessenz des strategischen Managements, also die wesentlichen Aspekte aus Forschung und Praxis sowie deren Zusammenhange. Mit zahlreichen Abbildungen und Beispielen ist dieses Buch eine gut verstandliche Entscheidungs- und Umsetzungshilfe fur Anwender, die strategische Situationen strukturieren und bewerten mussen.
"Kompakter kann Strategiewissen nicht dargestellt werden. Ein sinnvolles Werkzeug fur jeden Manager!" Prof. Dr. h.c. Roland Berger, Chairman, Roland Berger Strategy Consultants, Munchen
- ISBN10 3540793720
- ISBN13 9783540793724
- Publish Date December 2008 (first published 1 January 2008)
- Publish Status Active
- Publish Country DE
- Publisher Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
- Imprint Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. K
- Format eBook
- Pages 140
- Language German