Seit einigen Jahren werden in deutschen Universitaten am Public Management orientierte Modernisierungsmassnahmen durchgefuhrt. Daruber wurden zahlreiche theoretische und wissenschaftspolitische Debatten gefuhrt, allerdings mangelt es bislang an empirischen Studien zur Ausgestaltung des neuen Governance-Regimes, so dass unklar ist, ob und in welchem Grade das traditionelle Selbstverwaltungsmodell wirklich durch ein neues Managementmodell ersetzt wird. In diesem Buch finden sich erste empirische Antworten auf diese Frage. Auf der Basis einer bundesweiten Befragung verschiedener Akteure in allen deutschen Universitaten (u.a. Mitglieder der Hochschulleitungen, Hochschullehrer und Personalrate) sowie anhand von Fallstudien kann gezeigt werden, dass neue Steuerungsinstrumente nahezu flachendeckend implementiert wurden. Betrachtet man die Einschatzungen der befragten Akteure zu deren Wirkungen, ergeben sich alles in allem durchaus positive Effekte, denen jedoch nicht zu vernachlassigende Transaktionskosten gegenuberstehen. Insgesamt lassen sich so hybride Governance-Strukturen zwischen den Idealtypen des Selbstverwaltungs- und Managementmodells ausmachen.
- ISBN13 9783845269825
- Publish Date 1 March 2013
- Publish Status Active
- Publish Country DE
- Imprint Nomos Verlagsgesellschaft, Germany
- Format eBook
- Pages 253
- Language German