Stimmt das Geschaftsmodell Ihrer Bank noch? Welche Leistungen erbringen Sie selbst und welche beziehen Sie besser von anderen Finanzdienstleistern? Der Weg hochintegrierter Universalbanken hin zu fokussierten und vernetzten Instituten geht weit uber das kostenorientierte Auslagern einzelner Bereiche hinaus und verandert die Anatomie heutiger Banken grundlegend. Diese Transformation beinhaltet das haufig kostenorientierte Outsourcing ebenso wie das an kunftigen Geschaftsfeldern orientierte Insourcing und zielt auf die Positionierung einer Bank in einem Netzwerk. Ausgehend von der Frage nach den Kernkompetenzen der eigenen Bank umfasst die Transformation die Gestaltung von Ablaufen uber die Grenzen der eigenen Bank hinaus und stellt hohe Anforderungen an die elektronische Abwicklung und die Steuerbarkeit im uberbetrieblichen Umfeld. Das vorliegende Buch strukturiert und systematisiert die haufig als Bauchentscheide mit geringer Nachvollziehbarkeit getroffenen Entscheidungen uber Sourcing-Massnahmen anhand eines innovativen und ausserst praxisnahen Instrumentariums. Der Ansatz des Kompetenzzentrums "Sourcing in der Finanzindustrie" der Universitaten St. Gallen und Leipzig ist in enger Zusammenarbeit mit Praxis-Experten von mehr als 20 Unternehmen entstanden. Er umfasst sowohl die initiale Gestaltung eines Sourcing-Vorhabens als auch die Bewertung der damit verbundenen Potenziale, Risiken, Kosten und Erloese und die Steuerung einer Sourcing-Partnerschaft.
Funf Fallbeispiele namhafter Unternehmen aus dem Bankbereich zeigen die einfache Anwendung des Instrumentariums.
- ISBN10 3540898344
- ISBN13 9783540898344
- Publish Date December 2009 (first published 1 January 2009)
- Publish Status Active
- Publish Country DE
- Publisher Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
- Imprint Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. K
- Format eBook
- Pages 366
- Language English