Interim Manager formen mittlerweile zunehmend einen Archetypus atypischer Beschaftigung. Die Paradigmen der modernen Arbeitswelt gehen auch an qualifizierten Managern nicht spurlos vorbei. Unternehmen lagern inzwischen sogar Management-Aufgaben aus. Ist ein Interim Manager also lediglich die "Umkehrung" eines angestellten Managers? Oder gibt es Besonderheiten, die nicht ohne weiteres aus der Angestellten-Perspektive zu betrachten sind? Der Autor beleuchtet das Phanomen Interim Management aus dem Blickwinkel eines Interim Managers. Dazu wahlt er als Ausgangspunkt die drei Dimensionen Ressourcen, Wettbewerb und Variable Vergutung. In zahlreichen Experteninterviews werden Informationen daruber gesammelt, wie Interim Manager ihr instabiles Geschaftsmodell langfristig erfolgreicher gestalten koennen. Daruber hinaus bietet das Buch anwendungsorientierte Instrumente, die von selbstandigen und angestellten Managern gleichermassen als Quelle eines Self-Profiling genutzt werden koennen.
- ISBN13 9783631646359
- Publish Date 31 December 2013 (first published 1 January 2013)
- Publish Status Active
- Publish Country CH
- Imprint Peter Lang AG
- Format Hardcover
- Pages 374
- Language German