Torben Hügens nimmt erstmals eine qualitative Betrachtung der möglichen Ursache-Wirkungsbeziehungen zwischen strategischen Zielen einer Balanced Scorecard vor. Auf der Basis einer beispielhaften qualitativen Simulation einer Menge von Ursache-Wirkungsbeziehungen für ein fiktives Unternehmen können nun Aussagen darüber getroffen werden, wie sich ein Unternehmen unter den gegebenen Annahmen entwickeln könnte.
- ISBN10 3834911011
- ISBN13 9783834911018
- Publish Date 29 September 2008
- Publish Status Active
- Publish Country DE
- Imprint Gabler
- Edition 2008 ed.
- Format Paperback (US Trade)
- Pages 622
- Language German